Менеджмент, РИУ Тантал

Контрольная работа

Вопрос 3. Перечислите и кратко охарактеризуйте значение основных показателей оценки инвестиционных проектов. Как вы думаете, почему необходимо дисконтировать отдаленные во времени платежи и поступления?
Вопрос 19. Представьте характеристику группы методов социологических исследований, используемых в практике управления. Назовите конкретные методы, которые Вы отнесли бы к данной группе и приведите по ним примеры.
Вопрос 28. Назовите основные виды «шумов» в системе межличностных коммуникаций, существующие в Вашей организации. Приведите собственные примеры ситуаций, когда проявляется отрицательное воздействие «шума» и положительное.
Вопрос 46. Попытайтесь, проанализировав совокупную собственную практическую деятельность, определить и охарактеризовать следующее:
Что вам удается в менеджменте, что нет и почему? В чем вы видите дополнительные резервы для повышения эффективности своей деятельности?
Вопрос 52. Опишите возможности менеджера соединять устную, письменную и невербальную коммуникации в эффективную коммуникационную систему. Ответ проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 67. В чем вы видите сходства и различия между следующими категориями: управление человеком; управление группой. Обозначьте существующие в вашей организации проблемы управления человеком и управления группой. Ответ представьте в виде следующей таблицы...

ДРУГОЙ ВАРИАНТ:
Вопрос 9. Сравните стратегический и оперативный менеджмент.
Вопрос 15. Всегда ли плохи амбициозность, конфликтность и повышенная эмоциональность? Почему? Являются ли тождественными данные категории или они отличаются друг от друга? Ответ обоснуйте и проиллюстрируйте примерами.
Вопрос 21. Представьте характеристику трех любых типов конфликта (на ваш выбор). По каждому из типов смоделируйте небольшой пример конкретной конфликтной ситуации.
Вопрос 36. Проанализируйте утверждение «максимум прибыли при минимуме затрат». В чем вы видите противоречие данного высказывания и как можно избавиться от его противоречивости?
Вопрос 46. Попытайтесь, проанализировав совокупную собственную практическую деятельность, определить и охарактеризовать следующее: Что вам удается в менеджменте, что нет и почему? В чем вы видите дополнительные резервы для повышения эффективности своей деятельности?
Вопрос 70. Какие социально-психологические методы управления используются на предприятии, где вы работаете? Опишите подробно применение на практике двух любых методов из перечисленных Вами. Какой метод Вы считаете наиболее эффективным и почему?

Задание 1. Используя дополнительную литературу, а также публикации в СМИ, изложите проблемы менеджмента в современной России. В чем их отличие от проблем менеджмента на Западе?
Задание 2. На производственном предприятии, где рабочий день сотрудников отдела продаж равен 8 часам, руководитель отдела, Петров Иван Иванович, большую часть рабочего времени тратит на коммуникации... Определите, сколько времени (удельный вес в процентах) остается у руководителя на незапланированные встречи, а также какой удельный вес занимают все виды деятельности в общем объеме рабочего времени. Изобразите схематично структуру затрат рабочего времени Ивана Ивановича.
Задание 3. Определите стили управления 3-х разных руководителей по классификации Роберта Блэйка и Джейн Мутона, используя управленческую решетку, если известно, что: 1 руководитель имеет 4-ю степень «заботы о человеке» и 2-ю степень «заботы о производстве»; 2 руководитель имеет 8-ю степень «заботы о человеке» и 9-ю степень «заботы о производстве»; 3 руководитель имеет 2-ю степень «заботы о человеке» и 9-ю степень «заботы о производстве». Дайте характеристику этим стилям.